„Gute Führung braucht viel situatives Verständnis!“ – Oder?
Aber was zeichnet gute Führung aus?
Warum ist Führung nicht immer einfach?
Bedenken Sie die Konsequenzen Ihres Führungsstils …
Ist es der passende Führungsstil …?
Schaffen Sie Transparenz …
Geben Sie eine Richtung vor … – Denken Sie dabei an die Wirkung auf Andere und auf sich selbst …
Bringen Sie eigenen Führungsstil, Führungsleitlinien und Untergrundsätze auf einen Nenner …
Frage: „Sind Sie eine gute Führungskraft …?
Verstehen Sie besser die Zusammenhänge …
Machen Sie die Anpassungsleistung des Coachees und die damit verbundene Wirkung konkret messbar …
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